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有什么给新手主管的建议

    花时间和公司的基层员工在一起,保持友好,并在基层建立声誉.同样,如果你遇到不愉快的事情,你必须消化你的情绪,不要在别人面前发泄.你可能会觉得无伤大雅,或者流言蜚语,但它很可能会对别人产生严重的影响,所以,请把你的猜测和担忧放在心里.
 
 
    每一个微小的迹象都会被解读,你的不耐烦、失望或不安全感会被解读你的人放大.不应该有武断和毫无准备的招供.在发布信息之前,必须仔细考虑.特别注意书写,尤其是电子邮件.对需要完成的任务进行系统的执行,反复强调问题.
 
    当你发现你的下属总是"做根据你说的,不要让"你脸上的不耐烦,或者当你觉得他有感觉的"人在屋檐下,你必须鞠躬",你不得不开始反思是否普通演讲太任意或忽略.下属的想法和感觉使他们的下属不信任你.
 
    你可以每月至少安排一次集体会议,并与他们更多的交流.如果有人想和你说话,没有理由不听.如果有人批评你,即使你不同意,也要花时间仔细地回答.
 
    也许你的幽默是建立在别人的痛苦之上的,你的幽默感很容易被理解为傲慢和笨拙.如果你仍然认为讲笑话或引用幽默故事是很重要的,请先和你的配偶或值得信赖的朋友练习.幽默是有风险的.不要取笑严肃的事情.
 
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