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人力资源经理眼中的人才

    在一些知名企业人力资源管理者看来,优秀的人才是具有"3Q"的人才,智商不仅是专业知识或逻辑思维能力,也是学习能力.情商涉及工作激情,而AQ涉及到抗压能力,这是人才的重要条件.
 
 
    第一个是智商.除了与工作相关的知识和技能,它还代表了思维和逻辑能力,以及学习和解决问题的能力.特别是在知识驱动经济时代,个人这样做的能力将在两三年内受到严重损害.因此,持续学习的能力尤为重要.
 
    此外,技能不仅包括专业技能,还包括沟通和英语技能.否则,在全球化的趋势下,个人必然会及时地吸收新知识,但如果不能很好地沟通,就很难充分发挥自己的能力.
 
    当个人在选择公司的时候,他们希望公司能够稳步发展,员工的福利是健全的,但是求职者应该问自己,他们是否能够为公司创造业绩,一起工作,公司才能稳步发展,同时也有良好的福利.
 
    企业家认为,好的人才是"用好"人才,在激烈的职场竞争,能配合公司的步伐,有行动迫使员工,但也学会坚强,良好的性能,即使它不是加班,但也的责任,也为自我研究的经验和自己的未来的加班.企业家不鼓励定期轮班工作.在他们30岁之前,他们可能可以测试自己的工作,但随着年龄的增长,他们必须稳定,对自己的眼睛负责.
 
    刚刚进入职场的年轻人,他们必须有更好的服从,为未来打下坚实的基础,并继续问自己,超越挑战,"让主管低估你的能力,不高估自己的能力",然后发现舞台太小,容不下你给你更多的空间.最后,我们要有创意,不要等到老板做出决定后才去做.我们应该主动地去设想解决方案,让老板做多选题.
 
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